Cases
Vælg en case
- Fitness World
- Novozymes
- EBST
- Sundhedsstyrelsen
Fitness World
Fitness World blev etableret i 2005 og var fra første dag en udfordrer på fitness-markedet. Siden Fitness World åbnede det første center på Vesterbro i København var strategien klar; kæden skulle være et seriøst alternativ til konkurrenterne, til en mere gennemsigtig og fair pris.
I halvåret frem til januar 2008 gik vores fem lokale åbningskampagner over al forventning. På blot seks måneder lykkedes det os at overlevere på vores fastsatte mål med hele 280 %. Fitness World gik fra det fastsatte mål på 10.000 nye medlemmer til 28.000 nye medlemmer, hvilket svarer til næsten en fordobling af kædens totale antal medlemmer i juli 2007 (36.000). Et resultat, det havde taget to år at opbygge. Fire af disse åbninger foregik i provinsen, hvor Fitness World havde beskedent/intet kendskab.
Selve briefet:
- Vi skulle udfordre high-end kæderne og etablere Fitness World som et seriøst og kvalitetsmæssigt alternativ.
- Vi skulle skabe en kampagne, som kunne virke både på tværs af kædens markedsføringsaktiviteter, samt tiltrække nye medlemmer både ved centeråbninger og ved den landsdækkende kampagne, januar 2008.
- Vi skulle udfordre konkurrenternes ugennemsigtige medlemskaber og priser/tilgifter gennem Fitness Worlds faste lave pris på kr. 199 pr. mdr.
- Vi skulle udbrede kendskab til Fitness World, der typisk kun var kendt i lokalområdet omkring et center.
Denne case blev nomineret til en AEA-award og var med i bogen "Reklamen til eksamen 7". Her kan du læse hele casen.
I dag er Fitness World markedsleder med mere end 70 fitnesscentre.

